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Transformação Digital

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Fizemos a transformação digital de uma das cervejeiras mais importantes do mundo.

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Em Grupo Oesía entendemos a Transformação Digital como um processo estratégico que permite as empresas e organizações incrementar as suas vantagens competitivas numa sociedade que adota a tecnologia como eixo fundamental de comunicação, relação e transação.

É por isso que não a consideramos como um processo tático – no que se aposta exclusivamente por uma renovação ou aposta tecnológica – senão como um processo de transformação ordenada, alinhado com os pilares estratégicos dos nossos clientes, que há de facilitar-lhes a capacidade de alinhar-se com o modelo de sociedade do século XXI.

A Transformação Digital é o meio que permite às empresas do Século XXI manter seu principal objetivo: gerar valor para seus acionistas, empregados e colaboradores, clientes e fornecedores.


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Colaboramos com a empresa a definir seu modelo de transformação digital em função dos seus objetivos estratégicos.

A experiência nos certifica que adotar o processo de Transformação Digital como uma mudança ou evolução tecnológica é o principal motivo de fracasso desta iniciativa. A grande mudança se produz nos processos chave do negócio, aqueles que garantem o objeto empresarial dos nossos clientes. Isso sim, com o suporte necessário da tecnologia. O consideramos, portanto, um princípio End2End, que afeta tanto aos entornos produtivos internos como na forma de relacionar-se, comunicar-se e transaccionar com clientes e fornecedores.

A proposta de Grupo Oesía começa com a conceitualização dos objetivos do negócio e o seu alinhamento com as oportunidades no âmbito digital, estabelecendo os princípios estratégicos da sua Transformação Digital, baseados na tecnologia mas também na inter-relação da mesma com os processos e as pessoas (organização). A materialização do processo consta de dois períodos estreitamente vinculados, a transformação interna e a externa, ambos pilares do ecossistema empresarial.

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A Transformação Digital completa (tanta interna como externa), alavanca para a melhoria do rendimento empresarial

Transformação interna

A interna se refere às formas de colaborar, comunicar e trabalhar, na qual o Grupo Oesía facilitará o conhecimento e experiência de seus profissionais na implantação de:

  • Soluções avançadas que melhorem a sua produtividade e a gestão da informação: ERP, Inteligência de Negócio, Planejamento da Demanda, Logística, etc.
  • Ferramentas de Colaboração e Trabalho em Equipe: Rede Social Corporativa e Entornos de Trabalho Colaborativo.
  • Captação e Gestão do Talento: Soluções de Gestão do Talento – potencial (externo) e interno – e do Conhecimento.

Transformação externa

A externa para alinhar-se tanto com Clientes como com Fornecedores, onde Grupo Oesía também facilita as suas fortalezas na integração de:

  • Soluções de melhoria da Relação com os seus Clientes: Customer Relationship Management (CRM), Comunicação Digital, Potenciação da Marca na Rede, Transaccionar em entornos de mobilidade.
  • Potencializar e coordenar a presença digital das marcas: Relação com o meio, Análise de atividade, alinhamento de conteúdos com a imagem corporativa, etc.
  • Entornos de melhoria da eficiência da cadeia de fornecimento: Supply Chain Management (SCM), portais de compra, elementos de colaboração inter-empresa

A proposta de Grupo Oesía no âmbito da Transformação Digital garante a adoção de processos, modelos organizativos e tecnologias sustentáveis, ordenadas e alinhadas seus os pilares estratégicos, que lhes facilitará a sua competitividade na sociedade do século XXI.

Bestmark

Projeto cofinanciado pelo Ministério da Indústria, Turismo e Comércio (Plan Avanza 2011), dentro do Plano Nacional de Pesquisa Científica, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica 2008-2011, expediente número TSI-020100-2011-396.

Bestmark facilita as pequenas e médias empresas o acesso à melhora de seus sistemas de gestão como resultado de:

  • Compararlas com outras empresas de seu setor em relação com indicadores chave de qualidade, meio ambiente, P+D+I, responsabilidade social, segurança, saúde e segurança da informação
  • A própria autoavaliação frente a referenciais reconhecidos nacional e internacionalmente; ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, UNE 166002, SGE 21, OHSAS 18001 e ISO 27001

avanza