áreas

PMO

Nuestras Oficinas de Gestión de Proyectos permiten optimizar los recursos destinados a la transformación digital, asegurando el cumplimiento de los niveles de servicio requeridos y minimizando riesgos.

Nuestros

servicios

en PMO

Basamos nuestro éxito en la amplia experiencia en gestión, desarrollo y mantenimiento de proyectos TIC de nuestros equipos profesionales.

Coordinación y Gobierno

Proporcionamos la información necesaria para que la toma de decisiones sea correcta y esté adecuadamente coordinada entre los diferentes actores implicados.

Análisis

Analizamos las capacidades organizativas y tecnológicas para plantear una hoja de ruta que permita una aproximación progresiva y efectiva a los diferentes proyectos.

Diseño

Definimos las herramientas, metodologías y procesos necesarios adaptándonos a cada cliente, y proporcionamos nuevas soluciones cuando es necesario.

Priorización

Ayudamos a identificar y priorizar proyectos TIC a partir de la comprensión de la estrategia del negocio. Diseñamos pilotos y pruebas de concepto que aceleran la innovación y reducen los costes y los riesgos.

Gestión

Nuestra capacidad consultiva nos permite realizar una óptima supervisión, control y gestión de cada proyecto, aportando a los equipos sobre el terreno una visión transversal de las necesidades y contexto del negocio.

Compliance

Aseguramos el cumplimiento de las normativas tanto del sector como del propio cliente. Proporcionamos métricas e indicadores que aseguran el cumplimiento de los requisitos y reducen los riesgos.

Trazabilidad

Generamos y organizamos la documentación necesaria para mantener el histórico de los proyectos y enriquecer el conocimiento de la organización. Documentamos buenas prácticas y agilizamos su adopción.